録画放映

１ 鹿児島市公式アプリについて
(1)ＩＣＴで住みよいまち推進基盤構築事業について
①目的及び経緯
②これまでの取組及び本年度の取組
③現在のインストール数、周知広報の取組と認知度
(2)デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）とのデジタル化の相違
(3)前橋市の「めぶくＩＤ」について
①目的及び経緯
②これまでの取組及びサービスの内容
③ＩＤの取得数及び取得率
④「めぶくＩＤ」が目指す将来
(4)鹿児島市公式アプリはデジタル化ではなくＤＸを目指すものなのか
(5)鹿児島市公式アプリの将来についての市長の見解

２ 鹿児島市地域経済ビジョン～ウィズコロナ・アフターコロナの中期経済ビジョン～について
(1)ビジョンの策定にかけた市長の思いについて
①新型コロナの影響及び新たな潮流に関する認識
②世界に誇れる本市の“強み”とは
③市民や事業者に対するセールスポイント
(2)本市の地域経済の現状について
①総括的見解
②ビジョンに示す各指標の目標値と直近の数値について
ア．就業人口１人当たりの総生産
イ．農林水産業産出額
ウ．宿泊観光客数
エ．観光による経済波及効果
(3)ビジョン策定後の取組等について
①市民、事業者に対する周知・広報の取組と認知度
②進捗管理の状況（本年８月の鹿児島市中小企業振興推進会議での議論の状況）
③商工・農林水産・観光の３分野の個別計画の掛け合わせによる相乗効果の実態（具体例を含む）
④ビジョン策定の効果に対する現時点での評価
(4)今後のさらなる取組

３ 鹿児島港本港区エリアのまちづくりについて
(1)県の鹿児島港本港区エリアまちづくり懇談会について
①役割と権限
②これまでの成果と今年度の予定
③閉会の条件
(2)県の鹿児島港本港区エリアまちづくり利活用可能性調査業務について
①業務委託仕様書に記載された業務内容
②調査業務の対象エリア（スポーツ・コンベンションセンター整備との関係を含む）
③本港区エリアのまちづくりを進める上での調査業務の位置づけ
(3)住吉町15番街区エリアについて
①県の利活用可能性調査業務における鹿児島商工会議所提案と鹿児島サンロイヤルホテル移転新築の取扱い
②県の利活用可能性調査業務によって新たな提案もあり得るのか
③整備する施設の決定方法に関する県の考え方
(4)ウォーターフロントパークエリアについて
①緑地等の維持管理について
ア．みなと緑地ＰＰＰ（港湾環境整備計画制度）の制度概要
イ．神戸港新港第２突堤緑地の事例の概要
ウ．維持管理に関する県の考え方
②イベント等のマネジメントについて
ア．エリアマネジメントを担う地元組織とは（特定非営利活動法人ゆめみなと鹿児島のことか）
イ．イベント等のマネジメントに関する県の考え方
(5)旧港湾合庁跡地エリアの跡地利用に関する国と県の協議状況

４ 本市の道路等の維持管理について
(1)本市の道路等の維持管理の現状について
①維持管理の対象となる道路の路線数・路線延長
②道路施設の内容と数量
③維持管理を所掌する組織と職員の数、その業務内容
④維持管理に係る職員の１人当たりの契約発注件数及び相談・要望対応件数（令和５年度の年間平均）
⑤維持管理に係る発注の方法及び受注事業者の特徴
⑥維持管理経費の推移（元年度～４年度・決算ベース）及び今後の見込み
(2)本市の道路等の維持管理の課題
(3)インフラメンテナンスにおける包括的民間委託（国土交通省による導入の手引き）について
①自治体が抱えるインフラの維持管理に関する課題等
②包括的民間委託の契約内容
③包括的民間委託の効果（行政・業者・市民）
④国土交通省による導入の手引きの本県、本市への説明状況
(4)府中市の道路等包括管理事業について
①対象業務（性能発注である総価契約・仕様発注である単価契約の区別も含む）
②府中市道路管理センターの概要とその具体的な作業内容
③６年度の契約額
④同事業の全域１期の課題と２期の展望
⑤同事業の効果（行政・業者・市民）
(5)本市の道路等における包括的民間委託の導入検討